加油站關(guān)于回氣管鋪設(shè)問(wèn)題，加油站的日常運(yùn)行怎么經(jīng)營(yíng)（加油站加油管回流）

加油站改造過(guò)程中，一般通過(guò)開(kāi)挖地面，埋設(shè)回氣管路(坡向油罐，坡度 不小于1%)，打壓試驗(yàn)，回填管溝，地面硬化幾步進(jìn)行回氣管路改造。但在部分加油站油氣回收系統(tǒng)使用半年后，液阻問(wèn)題逐步顯現(xiàn)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)研究判斷其原因是，底下土質(zhì)情況變化，部分管路坡向油罐坡度變化，甚至出現(xiàn)變形打彎情況，從而導(dǎo)致冷凝油氣積聚，堵塞管路。因此在施工改造過(guò)程中，回氣管溝硬化,或加大坡向油罐坡度是避免此問(wèn)題的有效手段。

在加油站的日常運(yùn)營(yíng)中，如何降低管理成本，提高低值耗材的使用率是關(guān)鍵;最大限度地提高維修零件和辦公用品的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命，降低采購(gòu)成本。核心。首先，在組合控制之前，期間和之后事前控制，是提前做好支出計(jì)劃，做好項(xiàng)目規(guī)劃，減少投資，減少支出。

認(rèn)真分析一定支出的必要性和必然性，做出合理的評(píng)估。在過(guò)程控制中，在加油站費(fèi)用的過(guò)程中，控制各個(gè)方面，及時(shí)調(diào)整偏差，加強(qiáng)日常控制。事后控制是事后分析和評(píng)估，為下一個(gè)類(lèi)似的成本制定標(biāo)準(zhǔn)和示例。

加油站用品和辦公用品需要集中采購(gòu)。普通材料和散裝材料的價(jià)格監(jiān)測(cè)，質(zhì)量監(jiān)測(cè)和渠道監(jiān)測(cè)，以最大限度地降低采購(gòu)成本。通過(guò)三者的比較，我們將最終確定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，防止不規(guī)則行為的發(fā)生，并將其細(xì)化如下。

建立價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制。價(jià)格是加油站供應(yīng)的采購(gòu)和成本降低的核心問(wèn)題。因此，規(guī)定查詢(xún)必須超過(guò)3次，并且每2個(gè)月進(jìn)行一次詢(xún)問(wèn)，以確保所購(gòu)產(chǎn)品的最低價(jià)格和最佳質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行低值易耗品的注冊(cè)和存儲(chǔ)系統(tǒng)。在使用，儲(chǔ)存，報(bào)廢等方面明確具體責(zé)任，確保貨物安全。加強(qiáng)廢物管理。將其納入營(yíng)業(yè)外收入范圍，防止資產(chǎn)流失，防止損失。